‘Ik wil dat a.s.r. de leidende en meest duurzame hypotheekverstrekker wordt’

‘Als je terugkijkt naar het begin van mijn carrière, dan is het feit dat ik nu manager ben bij een groot bedrijf misschien wat onverwacht. Ondanks dat ik altijd al heel nieuwsgierig en leergierig ben geweest, dacht mijn docent op de basisschool dat ik huisvrouw zou worden, omdat ik een meisje van Turkse afkomst was. Daarom kreeg ik een heel laag schooladvies, terwijl ik naar de Havo wilde. Gelukkig heb ik door wat opleidingen op elkaar te stapelen toch een paar mooie diploma’s behaald en inmiddels veel mooie functies gehad. Ik hoop dat dat een inspiratie kan zijn voor jonge meiden, vooral met een niet-Nederlandse achtergrond, zodat zij zien dat het wel kan. Waarbij ik dan wel duidelijk wil zijn in het feit dat het op de inhoud kan. Ik zou het een belediging vinden als ik ergens zit alleen omdat ik vrouw ben en een Turkse achtergrond heb, zodat er overal een vinkje kan worden gezet, ik zit hier omdat ik goed ben.’

‘De vraag of ik bij het Hypotheekbedrijf van a.s.r. aan de slag wilde kwam ruim 2 jaar terug. In eerste instantie twijfelde ik, want ik had het erg naar mijn zin bij ING, waar ik op dat moment 16 jaar werkte, maar toen ik me ging verdiepen in a.s.r. werd ik toch wel heel enthousiast. De intrinsieke motivatie voor duurzaamheid, de mensgerichtheid en platte organisatiestructuur spraken me erg aan. En ik kreeg bij a.s.r. voor het eerst te maken met externe funding waarmee je hypotheken kunt verstrekken. Dit heb je bij een bank niet, omdat een bank spaargeld gebruikt voor de hypotheekverstrekking. Dat was een nieuwe uitdaging voor mij en in combinatie met het positieve beeld over a.s.r. heb ik de overstap toch gemaakt. En daar heb ik nog geen minuut spijt van gehad!

'Hier zit ik inmiddels in het Management Team van Hypotheken, waar de labels van a.s.r. en Aegon Nederland nu beiden onder hangen. Dat betekent dat de teams die ik aanstuur nu ook verdubbeld zijn. Maar ondanks dat ik manager ben is mijn functie ook inhoudelijk. Denk aan sparren met collega’s, stukken die ik moet beoordelen en besluiten die ik moet nemen. Ik ben niet een manager om het managen, mijn functie moet complex zijn en afwisseling hebben. Het competitieve zit ook heel erg in mij. Ik vind dat we als a.s.r. moeten winnen van onze concurrenten: de meeste hypotheken verkopen en de beste producten op de markt brengen. En als er onderzoeken worden gedaan naar de performance van dienstverlening aan klanten en hypotheekadviseurs, dan wil ik dat a.s.r. minimaal in de top 3 staat.

Ik ben echt een hypothekendier, ik hou ook alles in de gaten wat er in de markt gebeurd en lees heel veel. Ik werk fulltime als alleenstaande moeder van 2 dochters maar ik krijg gewoon heel veel energie van mijn werk. Daarom vind ik het helemaal niet erg dat ik veel uren maak. Dat zit nou eenmaal in me. In mijn vrije tijd vind ik het ook niet leuk om op de bank te zitten, ik wil bezig blijven.’

‘Als je aan mij vraagt waar ik over een paar jaar wil staan, dan zou ik niet zo snel zeggen dat ik nog verticale stappen wil maken. Zo’n carrière-tijger ben ik nou ook weer niet. Ik wil vooral genoeg uitdaging en plezier hebben in mijn werk. Daarnaast zet ik dan liever een stap opzij, zodat ik tijd heb om iets te betekenen voor een ander, want ik kan heel slecht tegen onrecht. Mensen die kwetsbare mensen in de maatschappij helpen, daar heb ik heel veel bewondering voor. Het feit dat we bij a.s.r. zoveel aandacht hebben voor anderen en ruimte bieden om je in te zetten voor de maatschappij vind ik echt heel mooi. Daar zou ik in de toekomst zelf ook graag meer mee willen doen.’