Na zijn master Banking & Finance in Utrecht begon Stan Beckers als consultant. Hij dacht met veel verschillende sectoren kennis te maken, maar na een jaar sloeg de twijfel toe. “Tijdens mijn studie kon ik niet goed kiezen, ik vond alles leuk. Het enige wat altijd weer terugkwam was mijn interesse in vermogensbeheer. Dat miste ik in deze baan.” Stan zei de consultancy gedag en meldde zich aan voor het traineeship Vermogensbeheer bij a.s.r.
Stan begon zijn traineeship bij Operations, de backoffice van Vermogensbeheer. ‘Echt een goede start om basiskennis op te doen. Ik had regelmatig gesprekken met mijn talentcoach Susan Hoornweg. Heel fijn en stimulerend. Het ging lang niet altijd alleen over werk, ook over wie ik ben: een best wel ongeduldig type. Susan had dat snel in de gaten en legde uit dat in grote organisaties dingen soms wat meer tijd nodig hebben. ‘Even achterover leunen en wat afstand nemen kan dan nuttig zijn’, zei zij dan. Een van de vele goede lessen die ik van haar kreeg.’
Naast de talentcoach kreeg Stan ook een mentor toegewezen. ‘Niemand minder dan CFO Ewout Hollegien. Door leden van de Raad van Bestuur als mentor aan te stellen, laat a.s.r. zien dat ze trainees echt serieus nemen. Dat zie je ook terug in het principe van omgekeerd mentorschap: jij leert niet alleen van a.s.r., a.s.r leert ook van jou. Ewout was bijvoorbeeld erg benieuwd naar de waarnemingen van trainees over de overname van Aegon Nederland, die toen langzaam zichtbaar werd binnen het bedrijf. Dat de CFO naar de mening van een trainee vraagt is heel bijzonder. Het zegt wel iets als de Raad van Bestuur op dit niveau met jonge collega’s van gedachten willen wisselen.’
Trainees worden bij a.s.r. echt serieus genomen
Na zijn start bij de afdeling Operations had Stan zijn volgende roulatie bij Business Process Support, een afdeling met een hoog IT gehalte. Ook interessant, maar IT bleek Stan niet echt te liggen. ‘Wat mij leuker leek was het duurzaamheidsteam. Dit team was op zoek naar iemand die het effect van beleggingen op de biodiversiteit in kaart kon brengen. Die focus op duurzaamheid sprak mij bijzonder aan, dat geldt denk ik voor veel jongeren. Toch miste ik hier nog het échte beleggen. Zo kwam ik terecht bij het aandelenteam.’
‘Bij het aandelenteam combineren ze kwantitatieve en kwalitatieve analyses om te bekijken welke bedrijven binnen de strategie van a.s.r. passen. Je gaat echt aan de slag met het managen van de portefeuilles van a.s.r. Superleuk werk, echt heel interessant.’ Om zeker te zijn van zijn keuze, wilde Stan ook graag nog een poosje meedraaien in het strategieteam, waar onder andere de beleggingsallocaties over de verschillende beleggingscategorieën worden vastgelegd. ‘Goed dat ik dat gedaan heb, want ik kwam er al snel achter dat het aandelenteam het beste bij mij past. Hier ben ik uitgestroomd en heb ik inmiddels een baan. Ik zit hier helemaal op mijn plek.’
Wil jij net als Stan een vliegende carrièrestart maken bij a.s.r.? Kijk dan snel of het traineeship bij a.s.r. iets voor jou is!