‘Ik vind het prachtig om te zien hoe ons team zich blijft ontwikkelen’

‘Mijn team geeft advies aan vastgoedfondsen over de hele wereld. De kernvraag voor ons is altijd: waar moet je wanneer in investeren? Met data, tooling en modellen bekijken we de meest kansrijke gebieden in Nederland. Als researcher voor de retailmarkt focus ik me op de toekomst van winkelgebieden in grote Nederlandse steden. Met specialisten in geografische informatiesystemen (GIS) ontwikkelden we een kaart van bestaande winkelgebieden. Hierin zie je bijvoorbeeld de voorspelling dat de winkelfunctie afneemt, terwijl andere functies - zoals horeca, ontspanning en mogelijk kantoren – groeien. We gebruiken deze kaarten als gespreksstarter en als basis voor investeringsbeslissingen.’

‘Na mijn studie Real Estate Finance en een master Planologie werkte ik onder andere bij consultants die verschillende partijen hielpen met ruimtelijke plannen. Inmiddels werk ik alweer ruim vijf jaar bij a.s.r. Wat me destijds aantrok, was dat ik werd gebeld door de directeur van de vastgoedafdeling om te vragen of ik interesse had in deze functie. Zijn betrokkenheid en de bedrijfscultuur spraken me aan. Hoewel we met 200 mensen zijn, kennen we elkaar allemaal. We werken op een heel menselijke manier samen, met begrip voor elkaar. Fijn voor de balans tussen werk en privé en essentieel om innovatie te verankeren.’ 

‘We willen een positieve invloed hebben op een duurzame en klimaatbestendige leefomgeving, zowel voor huidige als toekomstige generaties. Daarom investeren we in projecten voor duurzame energie zoals zonne- en windenergie, vruchtbare landbouwgrond en fijne plekken om te wonen, werken en winkelen. Klimaatadaptatie - het omgaan met de kansen van klimaatrisico's - houdt ons bezig. We ontwikkelden een klimaatrisicomonitor waarmee we precies zien welke klimaatproblemen waar in Nederland kunnen spelen. Je kunt deze tool gebruiken om bijvoorbeeld te kijken of een plek last kan krijgen van verzakking of wateroverlast. Als er ergens een risico is, werken we aan manieren om dat te verminderen.’

‘Duurzaamheid gaat ook over duurzame inzetbaarheid. Ons team bestaat uit zes collega’s met een achtergrond in vastgoed en samen dekken we verschillende sectoren. Als teammanager zorg ik ervoor dat iedereen goed  het werk kan doen. Een gemotiveerd team vind ik het allerbelangrijkste. Ik vind het bijvoorbeeld belangrijk dat elk teamlid een stakeholder kiest die hem of haar interesseert, waarbij we natuurlijk altijd rekening houden met een eerlijke verdeling.’

‘Ik ben stagecoördinator voor a.s.r. real estate. Per jaar heeft onze afdeling zo’n acht stagiairs. Meestal hbo- of wo-studenten met een achtergrond in vastgoed, maar ook econometriestudenten, juristen of studenten met duurzaamheidsexpertise. Sinds kort zijn we een erkend leerbedrijf, en is er dus ook plek voor mbo-stagiairs. Ik vind het geweldig om deze studenten een kans te geven om bij ons te leren. Daarnaast houdt het ons scherp, want er ontstaat altijd een nieuwe dynamiek in je team. En als je een ingewikkeld proces heel kort en bondig moet uitleggen, leer je daar zelf ook weer van.’

‘We zijn constant bezig met nieuwe innovaties en technologieën om mensen verder te helpen, maar het is ook een uitdaging om mensen betrokken te houden en scherp te krijgen wat ze precies nodig hebben. Er zijn niet voor niets een heleboel cursussen en opleidingen over verandermanagement. Ik vind die mix van technologie en het werken met mensen erg interessant. 

Mijn team houdt van data en innovatie. Als er nieuwe software is, kijken we of we die kunnen gebruiken om ons werk beter en sneller te doen. Zo ontwikkelden we met een stagiair kunstmatige intelligentie een programma met Natural Language Processing (NLP) om marktsentiment uit nieuwsberichten te analyseren. We kregen veel vrijheid en ondersteuning om dit project uit te voeren en hebben nu een snelle en duidelijke kijk op wat er in de markt speelt. Daar word ik heel blij van.’