Boardroom Coaching voor vrouwelijk talent: ‘Leerzaam voor coach én coachee’
Afgelopen week vond op het hoofdkantoor van a.s.r. de slotbijeenkomst van het Boardroom Coaching-traject van Talent naar de Top plaats. Dit programma koppelt vrouwelijk talent aan ervaren bestuurders van andere organisaties, om zo leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en barrières voor vrouwen in de top te doorbreken. Vanuit a.s.r. hebben Manager Compliance Qiumei Yee en CRO Rozan Dekker deelgenomen aan het traject, respectievelijk als coachee en coach. Ze kijken terug op een leerzame tijd.
Boardroom Coaching is het enige programma op boardniveau waarin vrouwelijk potentieel talent cross-company wordt gekoppeld aan iemand uit het bestuur of de directie van een andere organisatie. Tijdens het inhoudelijke programma delen koppels hun ervaringen. Rozan Dekker benadrukt het belang van wederzijds leren én inspireren: ‘Voor a.s.r. is Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie een heel belangrijk thema, met vrouwen in de top als één van de pijlers. Het hebben van rolmodellen is daarbij belangrijk en daarom doe ik ook graag mee met dit programma van Talent naar de Top. Ik hoop door mijn deelname coachees en anderen te stimuleren en inspireren. Het programma heeft ook mij weer inzichten gegeven. Het werkt twee kanten op als je elkaars dilemma’s in een veilige omgeving kunt bespreken.’
Na een periode van ongeveer een jaar, waarin de koppels meerdere één-op-één gesprekken voerden en kleinschalige netwerkbijeenkomsten bijwoonden, was afgelopen week de slotbijeenkomst op ons hoofdkantoor in Utrecht. Deelnemers kregen een rondleiding door ons duurzame pand en deelden hun ervaringen met elkaar.
Tijdens deze slotbijeenkomst werd Karin van Baardwijk geïnterviewd, CEO van Robeco en Topvrouw van het Jaar. Qiumei Yee: ‘Karin deelde een mooi en eerlijk verhaal over haar loopbaan en vertelde dat zij vaak heeft deelgenomen aan coaching programma's. Leuk om te horen, aangezien ik ook erg voorstander ben van dit soort trajecten en het programma heel waardevol vond. Mijn coach en ik hadden openhartige gesprekken, bijvoorbeeld over werk-privébalans. Dat was voor ons allebei een vraagstuk en het is dan fijn om dit met iemand van een andere organisatie te bespreken. Maar naast mijn coach heb ik ook gespard met dames die dezelfde functie hebben als ik bij een ander bedrijf, zo spreek je dus ook met peers en daar houd je een waardevol netwerk aan over.’
Deelname aan programma’s zoals Boardroom Coaching van Talent naar de Top sluiten aan bij de ambitie van a.s.r. om meer vrouwen in managementposities te krijgen. Om dat te realiseren ondersteunt en stimuleert a.s.r. vrouwen in hun ontwikkeling. Door samen te werken met andere organisaties wil a.s.r. niet alleen talent ontwikkelen, maar ook een positieve impact maken op de hele sector.
Bij a.s.r. geloven we in de kracht van Diversiteit, Gelijkwaardigheid en Inclusie en hebben we een niet-financiële doelstelling op gendergelijkheid. Ons doel is minstens 40% vrouwen (en 40% mannen) in de Management Board, Raad van Commissarissen, Senior-, Hoger- en Teammanagement.
